当浙大的老师们再次探访摩兽
我们会交出一份怎样的答卷？
基于疫情下的宏观经济形势判断
我们又该如何把握双碳行业的发展节奏？
1月5日下午，浙江大学EMBA行动学习研习社再次探访摩兽出行。浙江大学企业投资研究所所长、浙江大学全球浙商研究院副院长、浙江大学隐形冠军国际研究中心常务副主任邬爱其教授，浙江大学管理学院院长助理、MBA教育中心主任、市场营销学系副主任王小毅教授，浙大EMBA行动学习研习社首席实践顾问陈长征教授与浙大EMBA行动学习研习社社员们在人工智能小镇共同聚焦摩兽成长，展开了热烈的讨论。
时隔一年，摩兽除了办公环境的升级，产品也进行了升级。在CEO陈官平的带领下，老师们参观了摩兽杭州总部，并骑上MINO、MINO-B、摩兽·悟这几款产品，体验了一把“追风骑士”的快乐。
实践案例研讨会由研习社首席实践顾问陈长征教授全程引导，围绕摩兽的现状及未来发展方向展开讨论。
陈总首先和大家分享了这一年摩兽的成果：我们组建了自己的工厂、搬迁了新的办公室，也上市了新产品，在海外市场获得了不小的成果这一年。我们也获得了国高、雏鹰计划等大大小小的奖项，与全国各地的车友在线下见面，一起讨论跨骑的乐趣等等。
第一次研习社活动，大家探讨了“初创科技型公司如何通过数字化营销打造全球化品牌”，我们明确了自身的优势，通过国潮Ip形象+欧洲工业设计，兼具潮流感与专业性，在年轻用户群体中快速营造声量；也通过对海外营销的学习及研究，快速打通了市场。
此次，研习社再次到访，将再一次以旁观者的视角为摩兽出谋划策，围绕摩兽当前遇到的难题，开拓另一种思路。从品牌打造策略到产品线的建议，他们都给出了切实可行的方向，让参与其中的摩兽同事获益匪浅。
活动的最后，特约嘉宾浙江大学企业投资研究所所长、浙江大学全球浙商研究院副院长、浙江大学隐形冠军国际研究中心常务副主任邬爱其教授，浙江大学管理学院院长助理、MBA教育中心主任、市场营销学系副主任王小毅教授也做了精彩的点评。
他们分别从战略角度和营销角度对此次研讨会进行了分析，并给出了指导性建议。
近期我也在研究细分行业的头部企业，创业企业重要的是要深入用户中，以用户为出发点，认识了解用户需求，聚焦市场、聚焦资源，增加企业专注力。
浙大全球浙商研究院副院长 邬爱其教授
我们一直说“改变世界”，但一个人的力量是不可能改变得了世界，要抓住一群人。虽然人永远在改变，但世代的更替是一直存在的，永远有人年轻。
浙江大学管理学院院长助理 王小毅教授
的确在新世代的更替中，摩兽要打造让年轻人喜欢的产品，成为让年轻用户引以为傲的品牌，我们不仅仅做新能源摩托，更是在打造一个属于年轻人的圈层，与年轻人玩在一起。
研习社同学们的到来对摩兽而言，像打开了另一条通往“罗马大道”的路，在2022，我们也会将此次学到的思路应用到品牌发展中。等待下一次研习社的“检阅”。
